首先由業(yè)務(wù)一部李振幼經(jīng)理向與會(huì)人員做2015年業(yè)務(wù)一部的工作總結(jié)和2016年銷售規(guī)劃。李經(jīng)理向大家總結(jié)了2015年銷量完成情況、公布了各團(tuán)隊(duì)銷售數(shù)據(jù)并分析了2015年在銷售工作中做得不足之處，找出了應(yīng)對(duì)措施。從李經(jīng)理的匯報(bào)中得知，至2015年底，業(yè)務(wù)一部取得的主要成績(jī)有：1、樂器漆方面，積極響應(yīng)公司“樂器漆再出發(fā)”的號(hào)召，成立了專門的樂器漆團(tuán)隊(duì)，通過走訪拜訪，短期內(nèi)迅速開發(fā)了一批新客戶；2、浴室柜方面，2015年8至12月份公司承辦了佛山市衛(wèi)浴潔具行業(yè)協(xié)會(huì)及佛山浴室柜聯(lián)盟舉辦的“2015首屆藍(lán)洋杯浴室柜涂裝大賽”，進(jìn)一步擴(kuò)大了“藍(lán)洋漆”在浴室柜行業(yè)的知名度。我們已經(jīng)建立了浴室柜客戶檔案，開始前期的工作，這些都為2016年銷量的提升做了很好的鋪墊。3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，已經(jīng)組建了5個(gè)團(tuán)隊(duì)，明確了各團(tuán)隊(duì)2016年的主攻方向，為2016年工作的開展做好了鋪墊。同時(shí)，李經(jīng)理也向大家清晰地闡述了2016年銷售規(guī)劃：2016年業(yè)務(wù)部將重點(diǎn)鎖定樂器漆市場(chǎng)、衛(wèi)浴市場(chǎng)、實(shí)木整裝市場(chǎng)、亮光漆市場(chǎng)，從這四大市場(chǎng)領(lǐng)域中充分發(fā)揮“藍(lán)洋漆”的優(yōu)勢(shì)，打開新局面，增大銷量。2016年將進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，繼續(xù)吸收補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)成員、提升團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)和服務(wù)能力。最后李經(jīng)理向大家詳細(xì)地介紹2016年各業(yè)務(wù)區(qū)域團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)分配情況。
（業(yè)務(wù)一部經(jīng)理李振幼先生做2015年工作總結(jié)和2016年工作規(guī)劃）
接 著由5名區(qū)域經(jīng)理分別為大家做了2015年工作總結(jié)及2016年的工作計(jì)劃。各區(qū)域經(jīng)理都認(rèn)真對(duì)2015年的工作做了回顧與總結(jié)，細(xì)致地分析工作中的得與失，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，為2016年的工作打好基礎(chǔ)，為銷量的增長(zhǎng)提供助力。在2016年的工作計(jì)劃中，各區(qū)域經(jīng)理都制定了所屬團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)并把目標(biāo)詳細(xì)分解到每個(gè)客戶，準(zhǔn)備工作做得非常充分和踏實(shí)。
（區(qū)域經(jīng)理黎恒意先生做2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃）
（區(qū)域經(jīng)理黎濤先生做2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃）
（區(qū)域經(jīng)理程遠(yuǎn)勝先生做2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃）
（區(qū)域經(jīng)理王軍先生做2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃）
（區(qū)域經(jīng)理陳立先生做2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃）
隨后，公司總經(jīng)理李小平先生對(duì)業(yè)務(wù)一部全體成員在2015年里的辛勤付出表達(dá)了感謝，肯定了大家在2015年中的進(jìn)步。2015年各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)都能從跨年度的數(shù)據(jù)和事件中總結(jié)和分析問題，能用積極的心態(tài)正視發(fā)展過程中遇到的問題和缺點(diǎn)，能在解決問題的過程中提升自己的價(jià)值。各團(tuán)隊(duì)成員在2015年兢兢業(yè)業(yè)工作，積極開拓業(yè)務(wù)，配合公司通過各種營(yíng)銷活動(dòng)和品牌推廣工作，不斷地播種希望和做各種鋪墊工作，為2016年的銷量發(fā)力打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。各團(tuán)隊(duì)2016年的銷售目標(biāo)，都細(xì)分落實(shí)到了每個(gè)客戶，落到了實(shí)處。甚至有的團(tuán)隊(duì)成員，除了積極備戰(zhàn)2016年外，還把眼光看到了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的2017年。李總表示各團(tuán)隊(duì)成員在這種積極思維的指導(dǎo)下，2016年銷售增長(zhǎng)18%的基本目標(biāo)和30%挑戰(zhàn)目標(biāo)都是可以實(shí)現(xiàn)的。希望各團(tuán)隊(duì)成員努力奮斗，爭(zhēng)取在新的一年里完成更高的目標(biāo)。
（總經(jīng)理李小平先生發(fā)表講話）
接著，公司董事長(zhǎng)肖亞亮先生發(fā)表了重要講話，肖董也從三方面肯定了業(yè)務(wù)一部的進(jìn)步。第一方面是早會(huì)機(jī)制，每天堅(jiān)持開早會(huì)，團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌和工作效率大幅度提升。第二方面是各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的進(jìn)步，現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人都能想、能寫、能講，而且能講得非常具體和生動(dòng)，各方面的能力上升了一個(gè)臺(tái)階。第三方面是2015年積累了大量的潛在客戶，播下了大量的種子。
肖董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出，2016年銷售增長(zhǎng)18%的基本目標(biāo)和30%挑戰(zhàn)目標(biāo)都是完全可以實(shí)現(xiàn)的。目前由李小平總經(jīng)理牽頭系統(tǒng)地制定2016年全年的營(yíng)銷規(guī)劃，公司對(duì)技術(shù)和服務(wù)方面的配合方面也正在制定新的制度和機(jī)制，當(dāng)新的制度和機(jī)制出臺(tái)后，技術(shù)和服務(wù)方面的配合會(huì)更加積極和主動(dòng)。另外，公司也在積極地實(shí)施品牌戰(zhàn)略，通過品牌的定位、品牌口號(hào)、品牌宣傳和各種展會(huì)活動(dòng)或借助品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的推動(dòng)等，會(huì)一步一步地把“藍(lán)洋”品牌提升到一個(gè)新的高度。這對(duì)業(yè)務(wù)銷量的增長(zhǎng)提升會(huì)起到非常大的作用。
肖董事長(zhǎng)的講話，讓業(yè)務(wù)一部各團(tuán)隊(duì)成員清晰地知道，他們銷售目標(biāo)的完成，不只是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)斗，還有公司在背后為他們保駕護(hù)航。
（董事長(zhǎng)肖亞亮先生發(fā)表重要講話）
到了發(fā)放2015年第四季度提成和剩余年薪環(huán)節(jié)，資財(cái)部副經(jīng)理廖軍濤先生詳細(xì)地講解了業(yè)務(wù)提成的計(jì)算方法，并由業(yè)務(wù)部經(jīng)理肖亞敏先生為業(yè)務(wù)一部各團(tuán)隊(duì)頒發(fā)2015年第四季度提成和剩余年薪。
緊接著，李小平總經(jīng)理與業(yè)務(wù)一部各區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行了隆重的《2016年銷售目標(biāo)責(zé)任書》簽約儀式，定下了2016年的銷售目標(biāo)。
最后，由業(yè)務(wù)一部李振幼經(jīng)理帶領(lǐng)各區(qū)域業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行宣誓，各團(tuán)隊(duì)成員都信心百倍，干勁十足，表示一定完成區(qū)域內(nèi)的銷售目標(biāo)。
